植入文化精髓 打造“七型”新财鑫

植入文化精髓  打造“七型”新财鑫

陈正辉

企业文化是指企业在其业务经营活动中逐步形成的，由全体职员共同持有的价值观念、经营思想、道德风貌、文化心态、思维方式和行为准则。党的十七届六中全会明确提出了以建设社会主义核心价值体系为根本任务，为我们加强公司文化建设，坚持以文化软实力推动公司快速稳健发展指明了方向。2012年是我公司实施五年发展规划承上启下的重要一年，这一年，我们将广泛开展以创新型、效益型、合力型、智慧型、服务型、节约型、安全型为重点的“七型”新财鑫建设。为使这一活动富有特色，取得预期成效，在“七型”新财鑫建设实践中，必须注重发挥公司核心文化作用。

一、注重发挥文化凝聚功能，用做大做强财鑫的理想信念凝心聚力。共同理想是凝聚财鑫员工团结奋进的旗帜。制定企业发展目标，及时形成价值驱动，能有效地激励人、鼓舞人、凝聚人。公司制定的五年发展规划，明确提出了做强资本实力、做精专业领域、做好风险防控等系列战略构想，到2015年，公司资本总额要达到15亿元，业务总量达到100亿元，人平劳效达到100万元，形成以融资担保为主体、小额贷款、创业投资为两翼的“一体两翼”发展模式，实现从有限公司到集团公司的转型，并开工建设财鑫广场，让公司员工始终有新的目标和前进方向，有新的奔头和理想追求。

二、注重发挥文化引领功能，用“诚信笃实、敬业奉献、追求卓越、践行完美”的财鑫核心价值观打造“四有”职工队伍。要坚持把开展培育财鑫核心价值观作为一项基础工程、灵魂工程和战略工程来抓，以培育有理想、有道德、有文化、有纪律的员工团队。帮助员工在对公司的认识上树立起三种理念：①公司是员工共同生存和发展的平台；②公司是制度共守、利益共享、风险共担的大家庭；③公司是一所大学校，即学习型组织，员工在为公司作出奉献的同时，自身素质也会相应提高。通过核心价值观引领渗透，弘扬正气，形成风正气顺的良好氛围。

三、注重发挥文化辐射功能，以奋斗、创新、科学、自律、进取“五种精神”鼓舞斗志。公司精神可最大限度鼓舞士气，增强公司凝聚力。在三年多的实践中，公司形成了团结拼搏的奋斗精神，勇于开拓的创新精神，求真务实的科学精神，清正廉明的自律精神，崇尚荣誉的进取精神，体现了公司文化辐射效应，它将公司精神与公司使命、公司愿景、公司价值连为一体，把公司员工价值观统一到共创“七型”新财鑫宏伟事业上来，最大限度地激发员工争先创优的激情。

四、注重发挥文化转换功能，用“细致严谨、不容失误”的财鑫管理思想推动管理实践和创新。一是通过对员工理想、信念和价值观转换教育，强化效能建设，引导员工树立“创新、创造、责任、担当”意识；二是注重提炼和打造风险管理文化，不断提升公司风险管理能力，形成“文化是根本、制度是核心、人才是保障、流程是主线”的风险管理体系。三是锻造员工的责任意识，把每一项工作都看作是自己的一份责任，强化创新实践，真正把手头的工作作出亮点，做到完美，共同推动公司快速健康发展。

五、注重发挥文化约束功能，用“十大司训”的财鑫职员素养引领风尚，提高执行力。为全面系统反映独具特色的财鑫文化，总结提炼包括制度文化、质量文化、管理文化、诚信文化、团队文化、廉洁文化、责任文化等文化理念，使财鑫文化真正深入人心。积极倡导“让制度落实在我这里成为自觉行动”的执行力意识，同时充分利用典型的示范带动效应，用社会主义荣辱观引领风尚，大力宣传弘扬正确的世界观、人生观、价值观，真正以财鑫文化保障公司运行安全、资金使用安全、担保投资（小贷）项目安全、干部成长安全。